Visions- und Leitbildentwicklung

Sie wissen um die Macht der Vision und Leitbild besonders in bewegten Zeiten. Sie geben Orientierung und Identifikation und motivieren Mitarbeiter. Sie wissen, wie man eine Vision und ein Leitbild entwickeln kann, wer eingebunden werden muss und wie es in den Arbeitsalltag integriert werden kann.

Inhalte

Formulierung einer Vision und die Überleitung in ein Unternehmensleitbild. Personen, die beteiligt werden müssen, Definition von Zielen, Ableitung von Strategien und deren Umsetzung.

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeiten, theoretische Inputs, Plenum, Feedback